Situation

Traditionnellement, les départements informatiques fonctionnent en silos. Les équipes de développement, d'assurance qualité et d'exploitation travaillaient indépendamment les unes des autres, transmettant le résultat de leur travail à la pièce suivante du pipeline de livraison du logiciel. Cette façon de travailler était très inefficace, ce qui se traduisait par des logiciels de faible qualité et de longs cycles de livraison.

Les méthodologies agiles ont permis de briser ces silos au sein de l'équipe produit (propriétaires du produit, concepteurs UX, ingénieurs QA et développeurs de logiciels). Cependant, il y a toujours une déconnexion entre l'équipe de développement, chargée de construire le logiciel, et l'équipe des opérations, chargée de déployer et d'exploiter ce logiciel.

Ces dernières années, un nouveau mouvement appelé DevOps a émergé pour combler le fossé entre les équipes de développement et d'exploitation. DevOps concerne la collaboration et la communication entre les développeurs et les opérations tout en automatisant le processus de livraison des logiciels et les changements d'infrastructure.

DevOps Cycle

Le cycle de vie DevOps

Chez OWT, nous avons adopté ce mouvement, en réalisant des projets internes et externes avec notre propre équipe DevOps et en guidant nos clients dans leur parcours de transformation DevOps.

Approche

DevOps repose sur deux grands piliers : (i) la collaboration et la communication entre les équipes de développement et d'exploitation et (ii) les outils permettant d'automatiser et d'exploiter le processus de livraison des logiciels. Nos équipes contiennent un mélange de rôles pour vous aider des deux côtés de l'équilibre.

  • Maîtres DevOps : Semblables à un maître SCRUM dans SCRUM, les maîtres DevOps encadrent les équipes DevOps, les aidant à collaborer, à communiquer et à travailler plus efficacement en équipe. Les maîtres DevOps expliquent et adoptent les clés d'une culture DevOps, facilitent les interactions entre les équipes et suppriment les obstacles pour aider l'équipe à progresser plus rapidement.
  • Évangéliste technique DevOps : L'infrastructure as Code, les tests automatisés, la livraison continue, les solutions PaaS et Cloud font partie du couteau suisse de notre évangéliste technique. Nos équipes ne se contenteront pas de mettre en œuvre un pipeline de livraison de logiciels rapide et fiable, mais vous accompagneront également tout au long du processus afin que vous puissiez maintenir et reproduire les solutions.

Grâce à ce mélange unique de conseil et d'expertise technique, OWT peut vous aider à maîtriser les deux piliers et faire de votre voyage DevOps un succès.

Notre approche a aidé plusieurs clients à adopter avec succès le DevOps. Qu'ils utilisent des solutions PaaS telles que Swisscom App Cloud, des solutions de cloud computing telles qu'Amazon Web Services ou leurs propres centres de données, nos clients disposent désormais des compétences et des outils nécessaires pour livrer des logiciels plus rapidement, plus fréquemment et avec une qualité supérieure.

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