Situation

Notre client, un leader de l'industrie manufacturière, développe et déploie depuis des années des solutions complexes de fabrication sur site impliquant des logiciels et du matériel dans le monde entier. Malgré son succès commercial, il est devenu évident que le modèle économique ne pouvait plus évoluer. La personnalisation des produits, l'utilisation de technologies anciennes et le travail non agile rendaient de plus en plus difficile le lancement de nouveaux projets pour de nouveaux clients.

L'équipe de direction de l'entreprise a donc décidé de lancer un projet ambitieux pour résoudre ces problèmes et faire passer l'entreprise au niveau supérieur de l'ère numérique. La vision était de construire une plateforme sur le cloud tirant parti d'une architecture de microservices et des dernières technologies PaaS (Platform-as-a-Services) pour accélérer la mise sur le marché de nouvelles solutions tout en diminuant les coûts opérationnels globaux.

Approche

L'équipe d'Open Web Technology, en collaboration avec le client, a défini une approche en trois étapes pour transformer cette vision en réalité :

  1. Cristallisation de la vision et analyse des écarts: Les objectifs de cette première phase étaient d'une part de cristalliser la vision en alignant les cadres supérieurs de l'ingénierie et de l'entreprise, et d'autre part d'identifier les lacunes à combler pour construire la plate-forme, qu'elles soient techniques, organisationnelles, méthodologiques ou culturelles.

  2. Plan directeur: La deuxième étape a consisté à spécifier, d'un point de vue fonctionnel et technique, la plate-forme et les services à exécuter sur celle-ci. Cette phase a été réalisée par une petite équipe composée de ressources OWT et de ressources du client aux compétences mixtes. Dans le cadre de ce blueprint, nous avons également soutenu notre client dans la sélection de la solution PaaS sur laquelle cette plateforme serait construite.

  3. Mise en œuvre: Après la phase de conception, il était temps de commencer la mise en œuvre. Des équipes ont été constituées pour travailler selon la méthodologie SCRUM. Elles ont développé la nouvelle application à l'aide d'une architecture de microservices exploitant les technologies de pointe telles que Kafka, RXJava ou AngularJS. Une infrastructure d'intégration et de déploiement continus (CI/CD) fonctionnant avec la plateforme a permis de tester et de publier rapidement les nouvelles fonctionnalités.

En moins de 6 mois, la plateforme en cloud pour les solutions de fabrication a été mise en place et un premier service fonctionnant sur cette plateforme a été livré.

Notre client a maintenant commencé son voyage vers l'agilité : Grâce à cette plateforme, il a la possibilité de créer de nouveaux modèles d'entreprise, de mondialiser le développement de ses solutions et de faire évoluer son activité, le tout avec des coûts et des efforts transparents.

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