Un audit pour évaluer les choix techniques

Notre client propose une plateforme alimentée par l'IA qui collecte et analyse les données. Ils ont développé de puissants algorithmes pour collecter 10 à 100 fois plus de données pertinentes que les autres plateformes d'analyse de big data et fournir des informations à forte valeur ajoutée à leurs clients.
Pour améliorer son offre de conseil, notre client a lancé une plateforme SaaS qui permet aux entreprises d'accéder à divers rapports de renseignement. La plateforme offre une technologie remarquable, mais comme la base d'utilisateurs augmente, notre client doit s'assurer qu'il peut accepter plus de clients et de projets en même temps tout en calculant une livraison rapide des résultats. OpenWT a été chargé d'auditer la plateforme et d'établir une trajectoire pour assurer son évolutivité.

Mise en évidence des opportunités grâce à une analyse détaillée

Nous avons analysé la plate-forme en utilisant notre propre adaptation de la méthodologie Solution Architecture Review, un cadre dédié à l'évaluation des conceptions de solutions. Ce cadre a été appliqué à toutes les principales étapes de la chaîne de valeur soutenant l'architecture de la solution. Chaque étape a été analysée par rapport à des critères donnés, alignés sur la portée de l'audit.
Notre analyse a mis en évidence certaines forces dans les choix techniques de notre client, et plus important encore, elle a montré plusieurs problèmes critiques. Notre méthodologie nous a permis de classer les risques en trois catégories. La présentation claire des résultats a aidé notre client à comprendre ce qu'il fallait faire et les priorités à fixer.
Dans la dernière étape du projet, nous avons défini une feuille de route pour mettre en œuvre notre recommandation technique qui conduirait à un impact mesurable à court terme. En outre, nous avons suggéré un ajustement de l'organisation pour orchestrer efficacement les projets à venir. Grâce à nos conseils, notre client dispose désormais de tous les outils et de toutes les connaissances nécessaires pour remanier sa plateforme et la remettre sur la voie du succès.

Parcours itératif

  • Entretiens et séances de travail avec les principales parties prenantes
  • Analyse technique pour identifier les forces et les faiblesses de la plateforme
  • Sessions de feedback et de validation pour identifier les prochaines étapes
  • Définition d'une feuille de route claire et d'une nouvelle organisation solide

17

Criterias used to evaluate the platform

9

Critical issues identified

24

Items prioritized for immediate improvements

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