Un audit pour évaluer les choix techniques
Notre client propose une plateforme alimentée par l'IA qui collecte et
analyse les données. Ils ont développé de puissants algorithmes pour
collecter 10 à 100 fois plus de données pertinentes que les autres
plateformes d'analyse de big data et fournir des informations à forte
valeur ajoutée à leurs clients.
Pour améliorer son offre de conseil, notre client a lancé une plateforme
SaaS qui permet aux entreprises d'accéder à divers rapports de
renseignement. La plateforme offre une technologie remarquable, mais comme
la base d'utilisateurs augmente, notre client doit s'assurer qu'il peut
accepter plus de clients et de projets en même temps tout en calculant une
livraison rapide des résultats. OWT a été chargé d'auditer la plateforme
et d'établir une trajectoire pour assurer son évolutivité.
Mise en évidence des opportunités grâce à une analyse détaillée
Nous avons analysé la plate-forme en utilisant notre propre adaptation de
la méthodologie Solution Architecture Review, un cadre dédié à
l'évaluation des conceptions de solutions. Ce cadre a été appliqué à
toutes les principales étapes de la chaîne de valeur soutenant
l'architecture de la solution. Chaque étape a été analysée par rapport à
des critères donnés, alignés sur la portée de l'audit.
Notre analyse a mis en évidence certaines forces dans les choix techniques
de notre client, et plus important encore, elle a montré plusieurs
problèmes critiques. Notre méthodologie nous a permis de classer les
risques en trois catégories. La présentation claire des résultats a aidé
notre client à comprendre ce qu'il fallait faire et les priorités à
fixer.
Dans la dernière étape du projet, nous avons défini une feuille de route
pour mettre en œuvre notre recommandation technique qui conduirait à un
impact mesurable à court terme. En outre, nous avons suggéré un ajustement
de l'organisation pour orchestrer efficacement les projets à venir. Grâce
à nos conseils, notre client dispose désormais de tous les outils et de
toutes les connaissances nécessaires pour remanier sa plateforme et la
remettre sur la voie du succès.
Parcours itératif
- Entretiens et séances de travail avec les principales parties prenantes
- Analyse technique pour identifier les forces et les faiblesses de la plateforme
- Sessions de feedback et de validation pour identifier les prochaines étapes
- Définition d'une feuille de route claire et d'une nouvelle organisation solide
17
Criterias used to evaluate the platform
9
Critical issues identified
24
Items prioritized for immediate improvements
