Qualitätskontrolle in der Cloud.

Optimierung - eine komplexe Herausforderung für Hersteller

Ein führender Anbieter von Maschinen für die Verpackungsindustrie hat unsere Hilfe in Anspruch genommen, um seinen Vorsprung im Bereich der Qualitätsprüfungsgeräte auszubauen.

In der Fertigungswelt werden große Anstrengungen unternommen, um die Produktivität zu verbessern. Das unmittelbare Ergebnis ist die Verringerung der Verschwendung und damit die Erhöhung der Wertschöpfungsquote.

Ein Schlüsselfaktor für unseren Kunden war die Einfachheit, Geschwindigkeit und Konsistenz seiner neuen Ausrüstung. Unsere Experten wurden daher im Rahmen eines Blueprints damit beauftragt, den Prozess zu analysieren und mit Hilfe von Lean Thinking Lösungen zu entwickeln, die die Konkurrenz übertreffen.

Es stellte sich heraus, dass die Auslagerung der Maschineneinrichtung auf eine Online-Plattform die meisten Vorteile bietet und die meiste Verschwendung vermeidet.

OWT gelang es dann, die vorgeschlagene Änderung zu implementieren und sie gleichzeitig in eine bestehende unternehmensweite Rezeptstruktur zu integrieren. Die Ergebnisse waren sofort sichtbar: Die Umrüstzeiten wurden verkürzt, und die Bediener konnten von der schwierigen Aufgabe der Qualitätseinstellung entlastet werden.

Reduzierung der Zykluszeit durch Optimierung

• Verringerung der Umrüstzeit,
• Geringere Komplexität für den Bediener,
• Vereinfachter Arbeitsablauf,
• Erhöhte Produktivität,
• Erhöhte Konsistenz und Wiederholbarkeit bei allen Geräten.

Iterative Reise

• Innerhalb von 4 Wochen wurde erfolgreich ein Blueprint durchgeführt, um die wichtigsten Maßnahmen zu ermitteln,
• Ein Proof-of-Concept wurde ausgearbeitet,
• Eine moderne Lösung wurde in weniger als 3 Monaten entwickelt,
• Die Lösung wird iterativ mit unseren erfahrenen Experten verbessert,
• Wir ermöglichten zusätzliche Workflow-Optimierung und Automatisierung, um die Kosten weiter zu senken.

Merkmale

Eine Abfolge von Vorgängen zur Definition von Produktionsschritten

Wir haben das Qualitätsprüfungswerkzeug in einen bestehenden Produktionsablauf integriert. Zur Vereinfachung der Produktionsorganisation und um in einer späteren Phase mit Drittsystemen (ERP) integriert werden zu können. Das Routing Sheet wurde in einem früheren Auftrag von Open Web Technology für die digitale Vision des Kunden implementiert (Diversifizierung).